00233_知ってるだけでは足りない_リスクの芽は潰さなければ意味がない
問題は、「見えているとき」がいちばん小さい たとえば、お気に入りのスーツの袖口に、糸のほころびを見つけたとします。 「あれ、ちょっと糸が出てるな」そう思いながらも、急いでいたり、予定が詰まっていたりして、そのままにしてし...
法務強化、ガバナンス、コンプライアンス、契約処理、争訟対応、労務問題、税務問題等
問題は、「見えているとき」がいちばん小さい たとえば、お気に入りのスーツの袖口に、糸のほころびを見つけたとします。 「あれ、ちょっと糸が出てるな」そう思いながらも、急いでいたり、予定が詰まっていたりして、そのままにしてし...
「よく気がつく人が、やってくれたらいい」「できる人に任せれば大丈夫」「○○のことなら、あの人が知っているから、安心だ」 職場で、こんな言葉を聞いたことはありませんか。 たしかに、臨機応変な対応ができる社員がいると、その場...
沈黙は「外」に向かうものなのか 情報統制の話になると、どうしても矛先は「社外」になります。 たとえば、顧客、取引先、メディア、あるいは株主。 社外への発信をどうコントロールするか。 この話題であれば、社内でも比較的議論が...
ある企業の管理職研修で、こんな問いを投げかけたことがあります。 「あなたが沈黙を選んだとき、その沈黙は、チームの誰に伝わっていますか?」 残念ながら、誰にも伝わっていませんでした。 上司として、あるいはプロジェクト責任者...
「言わなくていいことを、なぜ言ってしまったのか」 こうした「ポロリ」は、社内でも社外でも、あとを絶ちません。意図的でないにせよ、情報が漏れる瞬間というのは、実にさりげなく、そして深刻です。 たとえば、次のようなケース、身...
中立を装う人 こんな人、身の回りにいませんか? 表向きは「私は中立です」と言いながら、どこにも属さないふりをして、ただ聞き役に徹する人がいます。 判断も立場も示さず、静かにうなずきながら話を受け止めるその姿には、どこか安...
「それについては、お答えできません」このひと言が持つ重みは、想像以上に大きいものです。 たとえば、囲碁や将棋の世界では――あえて打たない「空白の一手」が、勝敗を分けることがあります。 ・すぐに動かない・すぐに開示しない・...
大手企業の多くが、社内に“法律に詳しい人”──弁護士資格を持つ従業員や、法学部出身のスタッフ──を多数抱えているのを、知っていますか? 特に法務やリスク管理を重視する企業では、法務部門のうち2割以上が有資格者というケース...
「決裁案件が急ぎで回ってきました。どうしますか?」そんな問いかけを、経営者は経験しているのではないでしょうか。 「緊急」「至急」「今すぐ」このような言葉を受け取るたびに、経営者は判断の速度を上げるよう(従業員等から)求め...
世の中には、脅しを武器にしてカネを巻き上げようとする連中がいます。 反社会的勢力も犯罪グループも、さらには労働基準監督署でさえも、その根っこは同じです。 「脅してカネを取る」という目的に違いはありません。 脅しが成り立つ...