00286_ケーススタディ_プロに“未完成”を納品させる依頼の流儀_緊急案件を乗り切る「中継ぎ投手」の起用法と「敬意」という名の特急料金
「急ぎで全部やっておいて!」。 余裕のない担当者が放つこの無茶振りは、外部の専門家に最も嫌われる三流の依頼法です。 一流のビジネスマンは、困難なプロジェクトを自ら分解し、専門家にあえて「未完成での...
「急ぎで全部やっておいて!」。 余裕のない担当者が放つこの無茶振りは、外部の専門家に最も嫌われる三流の依頼法です。 一流のビジネスマンは、困難なプロジェクトを自ら分解し、専門家にあえて「未完成での...
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「金を払っているのだから、俺の言う通りに動け」。 オーナー経営者が放つこの空気感に対し、外部の専門家はどう対峙すべきでしょうか? 媚びへつらうのか、それとも毅然と対峙するのか。 本記事...
「あの組織のやり方は間違っている。私が乗り込んで変えてやる!」 正義感に燃える人ほど、こう息巻きます。 しかし、他人の家の家具の配置を勝手に変えることができないように、外部から組織のガバナンスに介入...
プロフェッショナルとして仕事をしていると、時として「暴走するクライアント」や「沈みゆく泥船のような案件」に遭遇することがあります。 そんな時、正論を吐いて相手を正そうとしたり、感情的に対立したりするのは下策で...
契約交渉において、絶対にやってはいけないミスの1つが、「修正履歴(変更履歴)」が残ったままのドラフトを相手に送ってしまうことです。 それは単なる体裁の問題ではなく、こちらの「譲歩の限界」や「戦略」という“手の内”を全てさ...
事実無根の週刊誌記事を書かれたとき、多くの人は「名誉毀損で訴えてやる!」と息巻きます。 しかし、記事の内容によっては、どんなにウソであっても裁判で勝てないケースが存在します。 本記事では、「被害者」として書か...
ビジネスの現場で、仲介者が「相手も乗り気です!」と報告してくることがあります。 しかし、その言葉を鵜呑みにして走り出すと、大怪我をすることになりかねません。 本記事では、仲介者の言葉に含まれる「バイアス」の正...
ある任意団体の解散と、上位団体への統合(吸収合併のようなもの)に際し、いかにして 「実態のショボさ」 を隠蔽しつつ、 「創設者のメリット(名誉職)」 を最大化し、かつ、 ...
「円満な解決」を謳いながら、相手の最も痛いところを正確に突く。 一見、丁寧で礼儀正しい文章の中に、相手を震え上がらせる「ナイフ」を忍ばせる。 相続や事業承継の現場で、情報を隠蔽し、話し合いに応じな...