00232_知ってるだけでは足りない_「できる人がやってくれる会社」が危ない_仕組みの不在が生むリスク
「よく気がつく人が、やってくれたらいい」「できる人に任せれば大丈夫」「○○のことなら、あの人が知っているから、安心だ」 職場で、こんな言葉を聞いたことはありませんか。 たしかに、臨機応変な対応ができる社員がいると、その場...
「よく気がつく人が、やってくれたらいい」「できる人に任せれば大丈夫」「○○のことなら、あの人が知っているから、安心だ」 職場で、こんな言葉を聞いたことはありませんか。 たしかに、臨機応変な対応ができる社員がいると、その場...
「この話、聞いたことある」と、よく言う人がいます。 それ自体は、悪くありません。 勉強熱心で、勘もいいですし、人の話にもよく耳を傾けています。 しかし、問題はその先です。 その「聞いたことのある話」を、「自分の言葉で説明...
たとえば、ラーメン屋を開業しようとする人がいたとしましょう。 自分でスープを仕込み、麺も打ち、看板も描き、チラシを印刷し、SNSで宣伝しながら、調理から接客、レジ打ちまで、すべて一人でやると言い出したら・・・。 それはも...
企業を動かすとは、理想と現実のせめぎあいです。 とりわけ、オーナー社長が率いる企業においては、この緊張感はさらに際立ちます。 今回ご紹介するのは、あるオーナー社長企業の、未来型の経営体制構想です。 この体制は、国家の統治...
<事例/質問> 新商品のローンチを控えており、差別化の戦略に頭を悩ませております。 ターゲットは、わたしと同じ40代女性です。 商品は、季節の変わり目に肌荒れしやすい人に向けた、美容サポート飲料です。 ・ベリー系のナチュ...
「反省しない社員を、育てるべきか、切るべきか。」 経営の現場では、こんな問いに直面することは少なくありません。 たとえば今回、ある企業で人事の相談を受けました。 不祥事を起こした社員が2人いました。 社員Aは、深く反省の...