00-1リテラシー全般・政治経済・社会情勢

00173_弁護士は永遠に不滅です

人類が誕生してから今日まで、一つだけ確実に変わらないことがあります。それは、「不幸」という存在です。不幸な人間は常に一定数存在し、さらに不幸の原因を他人のせいにする人間もまた存在します。この現実がある限り、弁護士という商...

人は正義によって裁かれるのではありません。法によって裁かれるのでもありません。神によって裁かれるのでもありません。人は、「人」によって裁かれる。人を裁く「人」は、「誰の指揮も命令も受けることなく、上司も不在で、法を解釈す...

ビジネスあるいは事業とは、目的を達成することが至上命題であります。企業や個人が事業を展開する際に最も重要なことは、その目標を達成することです。成功とは、目的を明確にし、その達成に向けたプロセスを効率的に進めることで得られ...

弁護士は、・状況を正しく認識し、・状況の意味も正しく解釈し、・描ける現実的なゴールについて明瞭に把握し、・現状とゴールの間に横たわる課題（なかんずく、非常識な相手の意図や行動）についてもれなく抽出し、そこに至る道筋やイ...

連載シリーズ「仕事のお作法」ですが、前回から、「お仕事・各論編」として、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話しております。今回は、「ヒトのマ...

連載シリーズ「仕事のお作法」ですが、前回から、「お仕事・各論編」として、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話しております。３　ヒトのマネジメ...

連載シリーズ「仕事のお作法」は、前回から、「お仕事・各論編」の中で、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話しております。３　ヒトのマネジメント...

連載シリーズ「仕事のお作法」は、「お仕事・各論編」の中で、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話して参りたいと思います。３　ヒトのマネジメント...

２　企業組織運営の意思決定に関わるお仕事の作法（４）内部統制のお仕事内部統制あるいはコンプライアンスを進めるために行うべき３つの具体的タスク、（ア）教育・研修、（イ）違反の検知及び（ウ）違反者の制裁、のうち（ア）と（...

２　企業組織運営の意思決定に関わるお仕事の作法（４）内部統制のお仕事内部統制あるいはコンプライアンスを進めるために行うべき３つの具体的タスク、（ア）教育・研修、（イ）違反の検知及び（ウ）違反者の制裁のうち、前回、「（...