「畑中鐵丸アーカイブス」チーム – ページ 2

弁護士は、・状況を正しく認識し、・状況の意味も正しく解釈し、・描ける現実的なゴールについて明瞭に把握し、・現状とゴールの間に横たわる課題（なかんずく、非常識な相手の意図や行動）についてもれなく抽出し、そこに至る道筋やイ...

00167_開業プロフェッショナル（開業医、経営弁護士等）における有事の心得

開業医における有事というものは、フェーズがすすむと、たいてい、診察時間に医院内にて起こります。「受付に嫌がらせをしに来た」「（当方としては）受け取ってはいけない“文書”を持ってきて、受付に無理やり置いていった」「受付ス...

開業医における経営を考えるには、まず、経営についての概念を固めます。１　患者はなぜ、あなたのところに来るのでしょうか？１）　近いから？２）　便利だから？３）　たまたま目についたから？４）　清潔そうだから？５）　ホーム...

会社の憲法をつくるときや訓示するとき、「説教臭い」ものは、ＮＧでしょう。それは、要するに、「一過性はあっても持続可能性がない」ということです。いわば、「下りのエスカレーター登るのと同じ」ようなもので、構造的に無理...

連載シリーズ「仕事のお作法」ですが、前回から、「お仕事・各論編」として、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話しております。今回は、「ヒトのマ...

連載シリーズ「仕事のお作法」ですが、前回から、「お仕事・各論編」として、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話しております。３　ヒトのマネジメ...

連載シリーズ「仕事のお作法」は、前回から、「お仕事・各論編」の中で、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話しております。３　ヒトのマネジメント...

連載シリーズ「仕事のお作法」は、「お仕事・各論編」の中で、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話して参りたいと思います。３　ヒトのマネジメント...

２　企業組織運営の意思決定に関わるお仕事の作法（４）内部統制のお仕事内部統制あるいはコンプライアンスを進めるために行うべき３つの具体的タスク、（ア）教育・研修、（イ）違反の検知及び（ウ）違反者の制裁、のうち（ア）と（...

２　企業組織運営の意思決定に関わるお仕事の作法（４）内部統制のお仕事内部統制あるいはコンプライアンスを進めるために行うべき３つの具体的タスク、（ア）教育・研修、（イ）違反の検知及び（ウ）違反者の制裁のうち、前回、「（...