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経済界連載「鐵丸弁護士直伝!勝ち組企業養成講座」

其ノ参拾六「労働組合から団体交渉の申入通知がやってきた!」

今回の相談者

株式会社オーシャン・パシフィック 社長 野島芳雄<のじまよしお>(27歳)

相談内容

 先生、昨日、労働解放ユニオンってところから、こんなのが郵便で送られてきたんですよ。何すかこれ。「組合加入通知書及び団体交渉申入書」って、意味わかんないんすけど。

 そこに書いてある、江頭ってのは知っていますよ。

 中途で入ってきた人間なんですが、先月クビにしたんですよ。
まあ、入社して2、3カ月はそれなりにまじめにやっていたんですが、試用期間が過ぎると、勤務時間中にエロサイトはみるし、ネットの株取引はやるし、営業に出たら出たでサボるし、どうしようもない奴だったんですよ。

 経理から「江頭が半年以上仮払の清算をしない」っていうクレームがあって、追及したんですよ。そしたら、個人の借金の返済に流用したことを認めたので、さすがの私も堪忍袋の尾が切れて、その場でクビを言い渡したんですよ。その日のうちに荷物をまとめて会社から出ていったところまではよかったんですが、そしたら、こんなのが来ちゃって。

 解雇を撤回して、仕事に復帰させろなんて書いてある。ホント、訳わかんないですよ。

 だいたい、当社は労働組合を認めたこともないですし、それに、労働組合ってのは、賃上げとか残業時間とか、労使全体の話をするものでしょう。こんな一不良社員の解雇問題に口出しするなんて、どうかしてますよ。

 とにかく、「こんなの関係ねえ!」って思ってますし、この通知は無視しようと思っているんですが、一応、顧問の鐵丸先生にも意見を聞いておこうということになりました。

 無視しといていいですよね。

其ノ参拾七「社内不祥事を勝手にマスコミに公表された!」

今回の相談者

株式会社黒福本舗 社長 川本 可朝<こうもとかちょう>(32歳)

相談内容

 いやー、先日の問題は大変でした。当社の主力製品、白玉を黒い漉し餡でくるんだ「黒福餅」の売れ残りを、冷凍保存して、もう一度売っていた問題ですよ。

 今後は廃棄在庫は養豚業者に売却して売却証明文書をもらうようにしたり、製造過程の安全性を第三者委員会によりチェックしてもらったり、いろいろ改善した結果、営業再開の目処が立ちました。

 ところで、まず今回の件をいきなりマスコミに通報した従業員の処分について相談したいんです。

 本人は、全く悪びれておらず、辞める気もサラサラないようで、今も職場にとどまっています。

 とはいえ、彼の上司は「なんで私に相談せずにいきなり公表したんだ」と悩んだ余り自殺未遂を図り今も療養中ですし、彼の同僚たちに至っては「愛社精神がないのか!」と憤り、私的制裁を加えかねない状況です。

 そりゃ、私としても、当社として誤解を招くようなことをしたことは悪かったとは思いますが、内部でやりなおす機会もなく、いきなりマスコミで報道されても黙って認めろというのは釈然としない気分です。

 今回のことは現場主導でやってしまっていたわけなんですが、私としては、きちんと現場の声を聞いていたら放置するつもりはなかったですし、今後はこういうことは会社内で処理できるようにしていきたいと考えています。

 そこでなんですが、まず彼は解雇できるんでしょうか。それと、今後、いきなりマスコミに公表するのではなく、まず企業内部できっちりと不正をなくすための行動を従業員に推奨する方策として何かできることはありますでしょうか。

其ノ参拾八「会社と個人とを使い分けて責任逃れをする者への対処法!」

今回の相談者

株式会社テイクワン・ビル 社長 高田潤一<たかだじゅんいち>(60歳)

相談内容

 先生おはようございます。いつもステキな高田潤一です。いやー、朝からいい男ですいませんね。まあ、冗談はさておき、ちょっと聞いてくださいよ。

 貸しビル業なんてオレでもできると思って、適当なことやっていたら、とんだ目に遭っちゃいまして。

 いえね、昨年、知り合いからの紹介でオフィスのテナントとしてウチのビルに入ってきた会社があるんですよ。オズマ商事株式会社っていうんですけどね。オーナー兼社長の名刺には、「武者小路♂将」なんて書いてある。なんすか「♂」って。私もいい加減な人間ですが、こんなスットコドッコイはじめてですよ。

 とはいえ、古くからの知り合いからの紹介でしたし、法人契約で入居させることとしました。

 そしたら、この会社、入居して2ヶ月したら家賃を滞納しはじめるわ、何やら妙な造作を勝手に付け始めるわ、騒音は出すわ、どうしょうもない状況だったんです。
それで仲介した知人を通じて、オズマ商事との間で示談をして、先月末までに明渡すという約束を取り付けたんです。

 ところが、期限になっても出ていく様子がないので、オフィスを見に行ったら「NPO法人♂義士団♂ 本部」なんてプレートが貼ってある。武者小路と話をしても、「明渡しの示談は法人であるオズマ商事株式会社との話でしょ。会社が借りていた部分は明け渡しますが、私が個人として借りている部分や別法人の♂義士団♂が借りている部分はそんな話知りません」なんて言いぐさです。

 こういうスットコドッコイをギャフンと言わせる、適当な方法ありませんかねえ。

其ノ参拾九「デット・エクイティ・スワップを活用せよ!」

今回の相談者

株式会社グレート・ムトウ 社長 武藤 敬一<むとうけいいち>(45歳)

相談内容

 先生、銀行が訳わかんないこと言ってて、チンプンカンプンです。

 どうか、お知恵を貸してください。

 いえね、今度展開する当社新事業のために資金が必要なので、長年付き合いのある全日本銀行に事業資金の借入れを打診したんですが、当社の決算書をみた新しい銀行の担当者から「負債が多くてバランスが悪いですね」なんて言われまして難色を示されています。

 負債つっても、過年度の繰越欠損金の累計ですよ。私や妻の役員報酬の未払がたまっているだけで、こんなの身内の借金ですし、当社の事業基盤はしっかりしていますよ。
そんな中、銀行の担当者がいきなり何を言い出すかと思ったら「スワッピングしてくれたら、貸すことができるかもしれない」なんて言い始める。一体なんのことやらさっぱりですよ。

 私は、そんな変な趣味ないですよ。銀行の連中ってのはストレス溜まって病んでるんでしょうが、こんなことまで要求しますかね。もう泣きそうですよ。とりあえず、「わかりました。前向きに検討します」なんつって帰ってきたんですが、俺、やですよ。

 親父の代から付き合いある古くからの税理士さんも銀行との相談に同席したんですが、チンプンカンプンなようですが、わかったようなフリをしてました。帰り道、「ま、会社のためですから、奥さんの了解も得られては」なんていいやがる。

 先生、どうしたらいいんですか?

其ノ四拾「敵対的買収防衛策としての資金需要アピール術!」

今回の相談者

株式会社フレンドパーク不動産 社長 関山 浩<せきやまひろし>(45歳)

相談内容

 新年早々の相談なんですが、実は、昨年秋から当社株買い占めと思われる動きが出てきているのです。

 当社は5年ほど前の底値のときに駅前の不動産を買い集めていたのですが、これら保有不動産の価値が上がっていることから、特定の投資家にとってこれら当社保有資産は相当魅力的なはずです。他方、当社は、IRもおざなりにしてきましたし、自社株買い等もせず、株価対策についてはほったらかしといっていい状況でした。

 当社株価のトレンドですが、特に材料がないにもかかわらず、昨年春ころから妙な上昇基調にあり、主幹事証券会社や財務部長からは警告が出されていました。本腰を入れて対策を取ろうとして矢先に、昨年11月に大量保有報告書が出され、外資系のファンドが大量に買いつけていることが判明したのです。

 あと、当社は、過去に大量の転換社債を発行していたのですが、その後の株価改善を受けて社債の償還がないだろうと考え、確保していた償還原資は事業資金に使ってしまっていました。そうしたところ、この転換社債も別の外資系ファンドが既に買い集めをはじめているとう噂も入ってきており、気味が悪い状況です。

 一応、ブルドッグソースさんのものを参考に事前警告型の防衛策は導入しました。しかしながら、当社は開発案件や新規事業をいくつも計画しており、事業資金が常に入り用の状態ですので、いざ有事になった場合、ブルドッグさんのように、敵対者を追い払うためのカネは持ち合わせていません。

 初夢で「当社において日本初の敵対的TOB成立」という悪夢をみてしまったこともあり、私も不安が募っております。

 何か妙案がありましたら、ご教示いただけませんでしょうか。